既懂产品产品技术和应用，又懂产品营销和各类营销工具。这类产品经理就好比万金油，产品、应用、营销推广、项目销售的每个环节都能参与，可以比较系统的管理整个产品。这类产品经理的综合能力和素质比较强，属于全才型产品经理。有过丰富的产品销售经验，同时掌握产品技术，深谙市场情况，熟悉项目运作的精髓，善于根据市场总有机碳分析仪情况制定产品营销策略，能够将产品管理的重心放在项目推进上，能够有效推动产品销量的提升。这种类型的产品经理，深度参与产品具体销售，能够将营销和销售结合起来，产品市场策略往往能够对症下药，所以有立竿见影的疗效。这类产品经理往往都是实战型，在售中环节发挥更多的作用。市场和销售是相辅相成的关系，在很多公司都是不可或缺的两个部门。可以把市场部比喻成侦察兵，销售部比喻成作战部队。没有侦察兵的话，作战部队就会像瞎子一样，没有章法，没有目标，没有节奏。作战部队是具体执行方，是具体实践者。市场更关注未来，关注长远利益，激发潜在需求。销售则关注当下，关注每个项目的成败和业绩是否完成，销售是现金流的保障。市场在幕后，销售在台前。市场部很多时候作为支持部门，很多公司都是重销售轻市场的，甚至市场销售不分家，根本没有独立的市场部。市场部不停花钱，销售不停赚钱，一个间接产生利润，一个直接产生利润。市场部相对于销售部来说，由于没有可量化的效益考核，所以经常被埋没价值。先做销售还是总有机碳分析仪先做市场，不同公司在不同的发展阶段要求是不一样的。对于只关注眼前业绩、温饱问题都没有解决的小公司来说，投入远期市场或未来市场几乎是奢望。只能毫无章法的在市场上拼搏冲杀，能够存活下来才是最重要的。持续不断的有现金流，有订单产生才是小公司存活的关键。科学仪器行业众多的单人公司或者几人公司都是销售为主的，他们靠着某几个大客户关系，可以轻松养活自己，几乎是一个人充当所有部门角色，财务、销售、市场、商务、物流，总之市场部对这种公司来说，有点多此一举。